要因としては
- 技術教育ができない
- 管理者層がうまく育っていない
- PMなどのリーダー層が成長不足
- 製造レベルなど、協力会社を含めて複雑な構造
- 派遣社員など、責任分担や仕事分担が適切ではない
があげられます
技術レベルの低下は品質の低下にもつながります
大型プロジェクトでPMOを強化しても、技術者のレベルが低く、ドキュメント類や製造レベルが低下している実情があります。
やはり、派遣など使ってその場しのぎの構造が一つの原因で、ドキュメントや製造レベルが異常に低くなっています。
派遣社員が悪いのではなく、技術教育ができない会社などの責任です。
PGだけで何を本来製造すべきかのコンセプトを持ち合わせていない
製造で必要なチェック系など、何が最低限必要なのかわかっていない
設計書で記載できる内容ではなく、本来技術者が持っている知識が不足しています
これではドキュメントおよび製造レベルが低下し、それらが要因でテスト品質も必然的に低下します。
今後解決すべきは
原点を見つめなおすことが必要です。