新規ビジネスを考えるときは
①予算
②人材
が必要なのはわかる。
では次に、新規ビジネスはどのようなものなのか?
①全く違う種類のビジネス
たとえば農業をやる
②会社で行われているビジネスの延長線上のもの
たとえば不動産会社が不動産投資ビジネスをおこなう
③会社で行われているビジネスの再構築
たとえば人材の再教育
③については今の右肩下がりの経済では無理がある。
上記の①または②が順当である。
といって何を意味するのか、それぞれの企業でいろいろな話を愛をすることがあると思うが、答えはないのと等しい。
なぜか?
・ビジネスモデルが確立しているとなかなか次のステップに進めない
・人材不足
・経験を持つ人材がいない
などが主な原因。
しかし、これらを克服しないと、企業は疲弊する。
さてどのように展開するのか・・・
当社にご相談ください。